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教育在线YY在线教育谋变

2019/05/10 来源:张掖信息港

导读

1 : YY 教育谋变3年换了3个东家的郑仁强,感到很欣慰。他的学生对他的名字,比新东方、环球校或 YY8640 频道记得更清楚。但

1 : YY 教育谋变

3年换了3个东家的郑仁强,感到很欣慰。他的学生对他的名字,比新东方、环球校或 YY8640 频道记得更清楚。

但同时,他也有着10分强烈的紧急感。我认为现在的教育,充其量就是上讲课,把过去线下教育的模式简单搬到了线上。

他觉得,革新教育是他的使命。

诞生于吉林农村的郑仁强,和另外一名来自东北混迹互联行业的英语老师罗永浩的经历稍有些类似,只不过后者近尝到了苦果,希望退居幕后以保住艰巨创业得来的公司品牌,而前者由于个人品牌的知名度,正在被欢聚时期(YY)推到前台来。

原始积累

YY 是1款初用于络游戏的团队语音工具,问世于2008年。当时正值MMORPG(大型多人角色扮演游戏)进入垃圾版本时期,游戏玩家逐渐从 UT、TS 等转投语音质量更清晰的 YY。开发了 YY 的广州多玩络科技公司由此红极1时,而从易总编职位离职创业的李学凌,则让人们看到了他除理想以外的另外一面:驾驭互联时期浪潮的能力。

郑仁强没听说过李学凌和多玩或 YY,那时的他还在浑沌的英语培训行业蹉跎人生。从小酷爱英语学习的他用数年的积蓄开办了1家培训学校,因经营不善和竞争剧烈倒闭结束。以后,励志图强的郑仁强登上了新东方的讲台,那是2009年。

接下来,他用了两年的时间成了国内的培训品牌新东方的雅思讲师之1。

可是新东方在教育方式上已落后于当时开始兴起的教育了,这意味着郑仁强即便微博粉丝再多,也只是1个落后的平台上的名师,更何况由于名望与日俱增,新东方的平台给他施加的负面压力也越来越大。终究,他重新东方跳槽到了环球雅思,呆了不到1年,就在环球校开了雅思直播班。

同期,多玩改名为欢聚时期,随后在纳斯达克上市。

随着智能的普及,人口和消费红利撑起了1个蓬勃发展的中国互联/移动互联市场。依托络游戏完成了关键用户积累进程的 YY,由于语音清晰,操作便捷,开始吸引教育行业的关注。带着前新东方、前环球雅思光环的老师相继而至,而 YY 也像过去捧红1位又1位文娱明星1样,在其平台上诞生了各式各样的名师。

这些名师当中就有邢帅。

邢帅早在只能容纳200个人语音同时的 群里传授简单的 Photoshop 技能,直到2009年才第1次接触到了 YY。随着 YY 功能不断向着教育方向进行有的放矢的改进,邢帅发现这款产品越来越合适自己。他通过各种方式将 群里的友导向 YY 付费学习,还像YY 文娱频道1样请来女主播在频道语音直播接待。

通过数年的努力,邢帅用10块钱的 Photoshop 课程做到了过亿元的年收入。

可是,YY 教育日渐增长的热度并未给欢聚时期带来多少收入。直到上市两年后的2014年,YY 教育业务占总营收的比例仍旧只有1成左右。

酝酿教育

2012年,邢帅和 YY 终究走散。即使在后来拿到了自己提供的 A 轮融资, 欢聚时期也没能把邢帅这个自己创造出的奇迹留在 YY 平台上。对此,邢帅的解释是:YY 不是教育终究的解决方案。欢聚时期开始认识到,YY 现有的平台做得再好,把控不了的内容,也只能给他人做嫁衣。

同年,通过雅思直播班成绩了自己个人品牌的郑仁强,开始了解到 YY 和 YY 教育。

郑仁强

郑仁强英语培训的经验10分丰富,而更重要的在于,他对教育与传统的线下教育相比较的优势有着清晰的判断。

在传统线下教育教了几年课,郑仁强发现自己的学生群体当中互联化程度很高。3分之1乃至2分之1的群体已完全互联化了。他们只能接受互联(模式)的教育,觉得这类方式舒服,有效,节省时间。

郑仁强认为线下教育的弊端太多,比如多达几10上百人的大班教学,讲师为了保持授课效率不允许问问题,但是这反而下降了学生的学习效力。郑仁强说,这类行动用教育行业的行话叫做肉喇叭。

而互联是1个足够直接的地方,跟郑仁强熟或不熟的学生对他的建议和意见,都可以在直播留言评论当中直白露骨地表现出来。互联也是1个公平的地方,如果你教得好,学生是会用交钱和再交钱来支持你的。我的课很受欢迎,但是依然有骂我的人。这就是互联的魅力,传统机构谁会出来说哪个老师不好?

所以教育行业就应当积极拥抱互联吗?郑仁强告知PingWest,他的1位先辈教师在环球校开了8个月的线上直播班,但每月就只有20多个人。

正是这样的情况,让1些没能转变教学方式和教学心态的讲师,对教育始终有1种没法亲近的态度。郑仁强接手开始开设直播班,第1个月有89个学生报名,第2个月涨到了近300人,以后学员数就开始了几何数级的增长。

不是所有的讲师都合适教学,但在教育这门生意里,应当先努力转变心态和方式的人是老师,不是学生。郑仁强用努力向周围人证明了互联教育的潜力,也在互联上证明了自己。

传统培训机构里,大部分讲师只能依托机构的光环来保持生存,少有建立了个人品牌以后能够安稳地留在原地的,罗永浩可能就是1个的例子。在环球校开直播班以后,郑仁强开始发现自己分不清学生来找自己上课,究竟是由于环球雅思还是由于他自己。

接下来,加入当时的教育平台 YY ,只是1个瓜熟蒂落的进程。正如 YY捧红了邢帅1样,这个平台对在视音频文娱、游戏和各种领域教育方面想要成名的人,有着天然的吸引力,让郑仁强没法抵抗。

2013年5月,对 YY 暗中进行了好久考察的郑仁强从环球雅思离职,并开设了 YY8640频道。

YY 的时期

用户登录后,YY 会提供1个类似 的联系人界面,用户可以在这里选择自己常去的频道,或输入频道号码进入指定的频道。

频道才是YY的产品主要形态。用户进入频道以后会出现在1个预设好的频道中。接下来,用户可以根据频道的公告,或只闻其声不见其人的美女控场的指引,进入不同功能的子频道。

而 YY 教育和普通的 YY 语音直播频道有所不同。欢聚时期在开发 YY 教育平台的时候专门加入了便于学员了解讲师和科目信息的页,全部选课和支付的感觉类似电商平台的导购和终究购买的流程。

YY 教育从正式诞生至今,1直备受业界关注。其主要的缘由多是李学凌的1句狂言:由于我们不懂教育,所以才敢说颠覆。而新东方的首创人俞敏洪则指出 YY 免费转化付费的模式落后新东方210年,新东方助理副总裁邓弘也认为,不懂教育的 YY 想凭技术颠覆1切是不太可能的事。

郑仁强不认为 YY 不懂教育,正相反,他对 YY 充满信心。他觉得,重要的是找到1群懂教育的人。从过去到现在,这样的人都历来不是做平台的人,而是做内容,掌握内容的人,或少是做过内容的人。有了好的内容,愈来愈熟习互联/移动互联的学员会开始习惯他在 YY 上的教育模式,就像邢帅的学员从 群开始习惯 YY,他自己的学员重新东方的线下转移到环球校的线上1样。

郑仁强的内容,YY 教育的平台,这个组合看上去还挺适合。

李学凌发布微博欢迎郑仁强的加盟。2013年5月19日,YY8640频道第1堂课开讲。以后,1些在新东方和环球雅思的旧同事加入了郑仁强的团队。后来在依照学员人数和学费金额综合排名的 YY 教育首页上,YY8640 频道长时间排名第1。

随着郑仁强的加盟,YY 教育的合作办班联合运营计划也逐渐启动。就连环球雅思都来到 YY 教育,在80139频道开班授课。

如果说邢帅创造了 YY 教育草根造星神话的话,那末郑仁强和他的小火伴们就是被 YY 找来希望续写神话的人。

谋变

李学凌在易总编职位的继任者李勇再度创业,用粉笔的积累经验做出了猿题库1款灵能做题软件。猿题库目前已拿到了2500万美元左右的风投融资,公司估值到达了1.25亿美元。

而教育的另外一次轰动,可能来自于很多人在电梯框架广告中看到的景象:前篮球运动员姚明为真人外教学习平台 VIPABC 代言。阿里巴巴、淡马锡和启明创投对其注资了高达1亿美元。

今年2月,欢聚时期斥资近百万美元买下了 的域名,将YY 平台上的教育业务独立推出了100教育的品牌。事实上,过去人们记得和讨论的YY 教育,已变成了100教育旗下的1条业务线。

李学凌表示未来2、3年内将对教育业务投资10亿元。颠覆新东方的言论就出自当时。

就连新东方也不能放过机会,它已开始布局和拥抱教育,与腾讯合资成立了教育公司。1件好玩(且毫无悬念)的事:几天前腾讯刚刚举行了1个教育年度盛典,新东方旗下的新东方取得了中国竞争力教育品牌的称号。

教育如火如荼的表面之下并不是没有暗涌。连续创业者,纳斯达克上市公司世纪佳缘的开创人龚海燕所创建的教育站梯子和那好,上线没多久即双双崩盘。据投资界整理报导,从2013年开始110多个曾有1定知名度的教育项目中已死掉了30多个。

创业项目和项目之间模式的高度近似,和内容的严重不足,使得教育变成了巨头布局的金钱游戏,郑仁强团队和 YY 暗昧1年半以后的正式合体也不能免俗。据投资社交站雪球报道的情况,100教育对郑仁强团队给出了亿元人民币级别的估值,具体可能在1.5⑷ 亿人民币之间,具体金额与后续事迹表现关联。

郑仁强变换了1个新的姿态,更深融入到了欢聚时期当中。他第2次创业的中途战绩:成了100教育副总经理,直接负责教育业务的内容。100教育借并购的机会,将自己长时间积累的教育技术体系和郑仁强的教学经验整合了起来,共同成立了100校。100教育的优势在于托福,而郑仁强的强项则是雅思。双方的组合让100校在留学英语培训业务的内容实现了完全化。

可是,YY 又该怎样留住郑仁强呢?

PingWest 了解到,郑仁强正在带着100多名100校专门的技术人员,开发下1代教育工具。由于,和当年的邢帅1样,郑仁强认为 YY 依然不能满足教学当中的1些细微但重要的需求。

比如,郑仁强认为授课和做题两个功能可以被更紧密地结合在1起:学员做的第1道题、第2道题、第3道题和其他的所有题之间的顺序,是不是是应当和数据相关系?做错了这1道题,能不能通过技术实现来告知学员为何做错了?

我检讨了1下之前的问题,觉得我们的产品还是太单1了。现在,我们可以通过互联和非常好的技术手段,去做到我们之前做不到的东西。郑仁强对 PingWest 讲道。

过去两年中,郑仁强的很多精力都花在了推敲怎样用正确的方式在络做教育上。而与此同时,大部份教育初创企业斟酌的是怎样把教学内容放到上,然后姜太公钓鱼。

郑仁强的理念,和YY 副总裁,100教育负责人刘豫军不谋而合。据 PingWest 了解,花了两年时间去接触 YY 的郑仁强,在今年9月开始才开始和100教育的并购洽谈。在这之前,我们双方对心里面想要的东西已很久、渴望很久了。捅破这层窗户纸的时候才突然发现,原来你想要的东西我能提供,你能提供的东西正是我想要的。郑仁强如此描写和 100教育的并购洽谈。

郑仁强的内容(和个人品牌),加上 YY 的平台技术,就像是在游戏里1个法术高手加上1个近战狂魔的组合1样YY 很清楚这类游戏的玩法。这款新产品,可能就是 YY 对教育密谋的剧变。

这场郑仁强描述中还未来到的剧变,不由得让 PingWest 回想起了10几年前的4中校。彼时,用户们用 Modem 拨号上,然后像玩游戏1样倘佯在络中的北京4中校园里,奔走在不同的教室中获得其实不算充裕的学习内容。

4中校缺少足够的资源保持,终究草草结束。而欢聚时期纳斯达克上市公司的身份不由得让人们再次提起了兴趣。郑仁强告知 PingWest :几天以后见分晓。

2 : 教育的特性

教育其实就是互联和教育的结合,通过互联或移动互联来发展教育。而教育本身其实就是1种商品,随着时期的发展教育的势头愈来愈猛,乃至有超出传统教育的趋势。全部教育领域仿佛进入了1片红海。越来越多的教育站取得了融资,沪江通过12年的发展成了中国目前的外语学习基地并取得了约2000万美元的B轮融资,创下国内教育领域单笔融资纪录,其品牌估值达2亿美元。

传统教育更多卖的是本身的内容和品牌,品牌越高内容的价值也随着水涨船高。当教育加入互联或移动互联后,由于有了络的特性,给传统的教育带来了急速变化和改革,在以下几方面乃至超出了传统教育:

1、资料的同享

由于络的透明性和中国民众目前还没有完全的收费概念,学习的资料和内容已在络上铺天盖地,流通范围愈来愈广。很多之前千金难买的资料在上表露后唾手可得。

2、用户数据

传统的教育受时间地点的限制,师生之间的交换与沟通没法进行,学生的学习接受能力如何,老师的授课方式是否是适合学生等都没法得到明确的讯息。传统教育没法记录学生在学习方面的能力,老师只管自己教,学生只管自己学,这导致学生成绩愈来愈差,乃至产生厌学。

而教育及时跟进学生的学习情况,通过跟踪调查帮助学生查漏补缺,更好地帮助学生因材施教。

3、及时性

传统教育采取的是学生跟老师走,同1时间,同1地点,学生聚在1起统1学习的方式,这样的学习太过被动,没法调动学生的主动性和积极性,致使学生学习的氛围和兴趣大大下降。教育的出世很好地弥补了这1缺点,学习跟随学生自主性走,依照学生自己的兴趣来学习,帮助学生实现点对点,随时随地的交换沟通,更好地带动了学生的自主学习性。

4、表现情势的多样化

传统教育的教育模式大体相同,只有授受,没法通过其他方法更好地辅助学生学习。教育则通过游戏,音乐,小测试等多种多样的方式寓教于乐帮助学生在学习上具有更多的乐趣,更乐意主动学习。

5、营销渠道

传统教育的营销通过人员发传单来宣扬课程与内容,这不但费时费力,效果也甚微。而教育通过络这1平台更容易宣扬公司,用户的接受程度也提高,在改良营销方式的同时提升了销售效率。

6、运营效率提升

教育通过络,将传统教育的面试由同地面对面的方式变成了异地面对面的沟通与交换,大大提升了录用效率,更加下落了本钱,而且通过络的技术有效地控制了师资气力和质量。

教育的发展势头不容忽视,这也是时期发展的趋势,当人们越来越偏向于自主学习,自主查漏补缺时,教育的作用就不言而喻了,毕竟它解决了很多传统教育没法解决的问题。,同时很多络教育公司渐渐地通过用户的积累将线上移到了线下,到达线上线下互惠双赢的局面。

3 : 教育 YY出招

1半授学,1半商业;不懂教育,却上岗先行。1次跨界的商业尝试,正在寻觅它的模式和前程。1度宣称要改变中国教育的YY终究开始发力教育了。

刊载于《商界评论》杂志

文/张书乐(本刊特约撰稿)

欢聚时期CEO李学凌在2月25日宣布,正式成立独立的教育事业部,推出YY教育以外的独立品牌100教育。未来两年,欢聚时期将投入10亿元用于教育产品和运营。

在众人的视野里,真正引发人们注意的是欢聚时期的董事长雷军,1款小米被他玩出了百亿美元的估值,小米模式成为传统产业学习互联的方向。这1次,他又要玩什么花招?

给个诱饵,愿者上钩

100教育上线第1天,超过2000位用户报名参加线下强化班,以后几天,这个报名数变成了1万,进展看起来异乎寻常的顺利。YY自称涉足教育起源于几年前,这次发布的100教育算是YY业务的自然延伸。而从目前来看,现有的平台YY教育约有300万用户,3万多注册老师,其中,在这1平台上靠讲课月收入过万的老师到达127人,付费用户增长3.4倍。

对前景,李学凌异非常有信心:教育在未来几年内将以极高的速度成长,远远超出游300%的年增长率。同时传统教育也将遭到教育的冲击。

和早前腾讯、阿里在春节期间花数亿元请中国人打的的模式异曲同工,100教育的第1步,也是免费请国人读书。固然,这个免费课堂绝不简单。

YY将传统教育中占收入比重较大的托福雅思强化班,作为免费产品在100教育平台推出。不但如此,100教育还额外赠送1个红包:用户在全勤完成免费课程后,还能取得赠送的100元。以每一年100万托福、雅思考生,强化班平均每人3000元的费用计算,100教育的免费举措1年就将免掉学生30亿元的培训费。这会造成甚么结果,恍如不言而喻。

由此不难看出,免费并不是关键,100教育的第1板斧其实砸在了垂直用户上。第1个影响的,是1直专注于托福雅思的新东方。根据新东方2013年全年财报显示,新东方全年营收52.3亿元,其中海外留学培训占新东方总收入的40%,其中来自于托福和雅思强化班的收入占到这部份收入的70%。

另外一个直接反应则是在资本市场上。数据显示,自2月25日起,新东方股价跌幅超过10%,目前市值为44.50亿美元。而欢聚时期股价涨幅超过10% ,目前市值为41.89亿美元。以致于新东方教育科技团体CFO谢东萤紧急约见俞敏洪,并将召集相干高层研讨互联战略。

但是作为新东方的掌舵人,俞敏洪仿佛并没有多少担心。俞敏洪在朋友圈中称:YY用的路数我在20年前就用过了,当时我们就是靠免费讲座+免费讲课来吸引学生,再把其中1部份转化为教室里付费的学生,YY的做法没有任何新意,其本质就是想通过免费课堂,再把1部份愿意付费的学生转化出来。我们要上提供免费课堂很容易,转化的学生我们马上利用地面+线上接住,但YY只有线上,没有地面,学生转化没有着落点。所以新东方更加容易立体作战。夸大宣扬喊口号不等于现实,现在议论为时过早,大家1年后再看结果。

或许俞敏洪的不屑包括着某种意气用事,但也道破了YY请中国人免费上课的核情义图,就和请大家免费打的1样,给个诱饵,愿者上钩。而此刻,不能撒大,必须从垂直化、专业化的角度,给自己的教育平台,1个免费的品牌美誉度。

先革自己的命

用互联的工具,用互联的思想重新思考、重新做教育,可能对全部产业都会带来颠覆性的变化,这就是我们做100教育背后的想法,雷军谈及教育,得意之情溢于言表。

2004年国内教育市场范围约为143亿元,到2012年已到达723亿元,预计到2015年教育市场范围有望到达1745亿元。未来3~5年将实现线上40%、线下60%的格局。

教育其实其实不是什么新生事物,在前些年大红大紫过的各种上公然课,可以视为教育现状的缩影。在2010年兴起之初,1度成为教育的范本,通过集纳哈佛、牛津和国内北京大学、复旦诸多名校的公然课程,吸引了众多旁听生的关注。易公然课更于2月26日对外宣布,其移动端下载量超过千万。

但是,在骄人成绩的背后,如何让这个耗资不菲的项目获得稳固的收益成了1个困难,作为1种公益行动,其定位之初,就让自己面临为难;而易另外一个教育项目云课堂,侧重于实用技能学习,其上线的题库功能,涵盖了数万道近几年各种考试真题及解析,但付费用户数量1直不高。一样的问题也集中在教育平台之上。

2013年11月28日,新浪教育联合尼尔森发布的《2013中国教育调查报告》显示, 2946份样本中,76.8%的用户月花费仍在500元以下。

如此低的付费率,能否支持起1个产业?李学凌仿佛信心满满,他表示,未来只希望100教育平台付费用户能占到2%。在他的话语中,2%就足以让100教育吃到饱了。

为什么只期待2%?

坊间有1种有趣的说法,揶揄李学凌的2%理论,即2012年底新东方站于个人注册用户已逾1000万,而其中付费用户为20万,占比恰为2%。

但仅仅是2%,也需要有能够颠覆现有教育路径的互联模式。

YY教育曾做过让同行感觉很另类的探索。在 YY教育这个平台上,华图、中公、华政、新东方、沪江、海词等入驻机构并不是明星,而是1群草根老师,他们完全不是在用传统的教学模式在运营,而是延续了YY在游戏语音聊天室时期已确立的市井模式。很多老师由此年收入过百万已证明了这类模式的成功。

被广为报导的1个例子是2012年就已到达6000万收入的邢帅络学院,开创人邢帅自叙其第1天在YY上讲课的遭受中,只有10个学员,而且几近个个都在屏幕上刷着脏话,就靠着和这样的学员交换下来,这个项目,目前已开设平面设计、页制作、影视后期、3维建筑、3维动画、电子商务等32门技能类课程。

对互联业界来说,这是典型的YY语境,是游戏玩家语音聊天的典型模式。你第1次上YY,你会以为碰到了暴力团,那些人可不是中规中矩、如沐春风地看着公然课视频的学生,而是周星驰《逃学威龙》里的翻版,1位在YY教育上开设课程的从业者说道,但你不可否认,老师和学生之间没有了距离,同等地交换,而交换恰正是YY教育成功的宝贝。其他的公然课,学生只有听的份。

让课堂不再传统,或许会成为教育有用的利器。我们1个频道能够支持1百万人交换互动。李学凌的底气也许就来自于此。

既然有了收益过百万的成功范例,自然就会吸引更多的老师入驻,他们可能历来没有执掌过教鞭,没有上过讲台,也没有任何教师资格,但他们却有1技之长可以分享。业内人士称:这类众包形态的教师队伍,让YY的教师资源有了百家争鸣的气质。

对此,民很受用,他们恰恰更习惯在上接受这类市井风格的教育。而当YY教育逐渐变身成100教育之时,其原本的探索,也就必定传承下来。

长尾下的盈利模式

YY不懂教育,这是业界对100教育能否成功的质疑,而这在许多互联企业看来,则是互联思惟的显现。

2007年,当时雷军还是金山软件公司CEO,在金山成功上市时,雷军就对外公然表示,金山以后所有自主研发的游均采取免费运营模式。而由此,金山走出了WPS的单1模式,也走向了盈利。雷军给游设定的玩法也很简单,玩游戏是免费,但如果要升级快、玩得更好,购买增值服务必不可少。这类玩法,雷军应用在小米身上,也用在多玩游戏和YY之上,而现在,轮到100教育。

要做到这1点,必须有让玩家乐意购买的放手锏。而100教育选择的突破口是垂直,即细分市场。托福雅思只是他们的第1步,如早前在YY教育做的那样,让更多的教师参与其中,开发出更多具有盈利潜质的课程来。

100教育负责人刘豫军指出,接下来,100教育将通过专业化、细分化、定制化的课程拓展到更多领域,提供更好的服务以满足更多用户的教育学习需求。

这样的步骤,免费课程的数量和YY要付出的代价,也就自然得到了平衡。业内人士指出:为了吸引更多生源,许多老师都会提供1定的免费课程,固然,质量也会有保障。

要做到这1切,就必须先将老师勾引过来。依照李学凌的说法,他们愿意为老师做任何除教学以外的事情,包括找女朋友。YY将成为老师保驾护航的公司,线下教育30%~35%的钱是分给老师,线上教育绝大多数乃至是100%的钱都可以分给老师。

然后,100教育的盈利地图也就显现,其实类似于淘宝的模式,未来100教育的模式就像淘宝1样,老师是淘宝店主,当你的范围做得足够大的时候你可以提供更好的服务,而不是说你在淘宝开店,开1个店提供多少钱。李学凌比喻道。

YY教育受诟病的,1直是缺少流量。现在,YY教育改玩法了:10个亿砸流量YY上有用户名师们快来YY教育是个好平台好工具。如果这个线路能够成功,YY教育将成为教育第1入口,成为教育界的淘宝,成为旅游者的去哪儿,没有课时收入分成,卖卖广告位,卖卖出国服务的收益或许会更加丰富。

而传统上公然课所欠缺的吸引力问题也将得到解决。在 YY邢帅络学院,讲师会根据不同需求讲授不同案例。每天早10点到晚10点,值班讲师通过视频、、 或其他通讯装备解答学员疑问,晚上人数时能超过2000人。这些方式都强化了互动教学,从而增加学员黏度。

100教育可能遭受的狙击,将来自其他互联巨头们,在YY高调入局的同时,他们也一样看到了蓝海。

去年12月3日,阿里的教育平台淘宝同学正式上线。正保团体、环球校、学大教育、京翰教育、沪江等150多家培训机构首批入驻。今年1月19日,百度教育频道新增了1个模块度学堂。与百度教育频道之前各版块均为文字图片课程不同,度学堂中全部是视频课程,由入驻的教育机构免费提供。而使互联企业紧张的腾讯,也在打的大战之余,不忘来友谊票1把。在其的版本上,赫然显现的新功能即增加了PPT演示、播放影片等功能的群视频,变身为1个专业授课工具。而这些都可以依照淘宝模式进行教育运营。

除超大容量的聊天室,YY的优势其实其实不明显,100教育在从线下教育抢生源的同时,的威胁,其实就是这些同行们的挑战,这1切,与互联思惟无关,10亿元,或许还有点少。

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